1 maart 2020. Exact 1 jaar full-time aan de slag met Bricklayers. Opdrachten lopen en nieuwe...
Lees verder
Wij creëren..
People, Goals, Action, Roles, Grip & Cash
De 6 bouwstenen om duurzaam te groeien. Wij helpen bouwen aan een solide basis voor jullie bedrijf. Optimale verankering en blijvend resultaat. Zodat jullie versneld de resultaten behalen die jullie voor ogen hebben.
Meld je gratis aan voor onze online lunchsessie op 15 april
Je team in actie krijgen. Klinkt makkelijker dan het is. Herken de moeilijkheden en krijg de tools om jouw plannen zo snel mogelijk tot uitvoer te zien komen in het gratis webinar “Doe gewoon wat ik bedacht heb”.
Bouw áán je bedrijf. Versnel je ontwikkeling. Vergroot je impact.
Haal jij als succesvol ondernemer het maximale uit jouw bedrijf?
Ons Solid Core Model bevat de 6 cruciale bouwstenen om organisaties versneld te ontwikkelen.
Duurzame en praktische oplossingen die we mét jou implementeren in jouw bedrijf. Met gegarandeerd resultaat, zowel voor de korte als lange termijn.
Quick Scan
Hoe solide is jouw basis? Onze quick scan geeft jou direct inzicht in het ontwikkelpotentieel voor jouw bedrijf.
Solid Core Model
Wil je meer weten over de 6 cruciale bouwstenen om jouw organisatie versneld te ontwikkelen?
Gratis Tools
Download onze gratis tools en ga direct zelf aan de slag met de ontwikkeling van jouw bedrijf.
Previous
Next
Jullie uitdaging
Het bedrijf staat. De sales is op stoom geraakt, je bent klaar om de markt verder te veroveren. Met de groei komen nieuwe uitdagingen. Uitdagingen die om andere oplossingen vragen dan je tot nu toe hebt geïmplementeerd.
Je voelt dat je meer zou moeten investeren in de lange termijn, maar wel met direct resultaat. Meer focus en eenheid. Grip op de zaken zonder er zelf bovenop te moeten zitten. Tijd steken in een meer solide basis om je groeiende sales op een blijvende manier te kunnen ondersteunen. Van brandjes blussen naar een geoliede machine. En daar kan je soms wat ondersteuning bij gebruiken
Spoken een of meerdere van de volgende vragen wel eens door je hoofd?
- 01 Hoe kunnen we beter met elkaar samenwerken?
- 02 Zijn de prioriteiten duidelijk voor iedereen? Werkt iedereen wel aan de juiste dingen?
- 03 Waarom blijven bepaalde taken liggen terwijl we tegelijkertijd dubbel werk doen?
- 04 Hoe kunnen we met de juiste focus de snelheid erin houden?
- 05 Hoe houd ik controle over mijn daily business, zonder er zelf continu mee bezig te zijn?
- 06 Hoe blijft mijn bedrijf financieel gezond terwijl we groeien?
Ons Solid Core Model biedt de antwoorden. Zes cruciale bouwstenen. Duurzame en praktische oplossingen die we mét jou implementeren in jouw bedrijf. Met direct resultaat. Zodat jij versneld kunt ontwikkelen en écht impact maakt.
"De juiste balans tussen theorie, inzicht & actie. Leuke en praktische workshops die ons direct verder helpen"
Frederique van Randwijk
HR Manager Qwic
"Hoge kwaliteit en open persoonlijkheden die een geweldige leeromgeving creëeren"
Bas Jurgens
COO | Protix
Onze modules
Het Solid Core model. De perfecte combinatie tussen theorie en praktijk. Gevalideerde modellen, geperfectioneerd door jarenlange feedback van onze klanten. Inhoudelijk maar praktisch. Geen gebakken lucht, maar direct toepasbare en waardevolle oplossingen.
Investeer alleen in datgene wat je echt nodig hebt. Start met een enkele module of combineer voor een grondigere aanpak op een of meerdere gebieden. Doe onze gratis quick scan om inzicht te krijgen welke modules voor jou het meest geschikt zijn.
Eenheid. Een gedreven team dat positief samenwerkt.
People
Team karakter
1 dagdeel
Een sterk team is essentieel voor optimaal resultaat en werkgeluk.
Ontdek in deze sessie alle individuele en team kwaliteiten, om deze te waarderen en optimaal te benutten.
People
Kernwaardes
1 dagdeel
Een gedeelde set waardes en principes die de basis gaan vormen voor alles wat je doet. Onmisbaar voor elk team/bedrijf dat streeft naar optimaal werkgeluk en resultaat.
Ontdek en definieer je eigen set kernwaardes.
People
Optimale communicatie
1 dagdeel
Onderzoek heeft uitgewezen dat hoe je communiceert de helft van het succes van een team bepaalt.
Bespreek en leg vast hoe optimale communicatie er voor iedereen uit ziet en wat dit betekent voor de samenwerking.
People
Lerende organisatie
1 dagdeel
Creëer een lerende organisatie waarin je elkaar durft uit te dagen.
Haal daarmee het meeste uit jezelf en je collega’s.
Identificeer waar op dit moment de groeikansen liggen op individueel en teamvlak.
People
Individuele coaching
In overleg
Leer bewust naar jezelf te kijken, en beseffen dat je zelf de keuze hebt welk gedrag je inzet en wat de impact van die keuze is op jouw omgeving.
Je leert meer verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen keuzes en daardoor meer impact te creëren.
People
Teamuitbreiding
2 dagdelen
Met groei komen nieuwe uitdagingen. En met nieuwe uitdagingen heb je andere kwaliteiten nodig.
Onderzoek hoe je je team karakter ronder kan maken om je optimaal voor te bereiden op deze uitdaging.
Focus. Werk aan de juiste prio’s in lijn met de doelen.
Goals
Concretiseer je missie
2 dagdelen
Als de missie niet is omgezet in concrete jaarplannen gaat de missie nooit volbracht worden.
Met deze module krijgen jullie helder wat jullie over 3 jaar bereikt willen hebben en wat er volgend jaar moet gebeuren om de juiste stappen te zetten.
Goals
Kwantificeer je strategie
1 dagdeel
Zonder meetpunt bij je doelen zal je nooit weten of je ze bereikt hebt.
Formuleer in deze workshop heldere en realistische doelen. Een startpunt voor de begroting en de juiste basis voor je je team betrekt.
Goals
Verrijk je strategie
1 dagdeel
Als je je team niet tijdig betrekt bij je plannen zullen ze jouw plannen minder snel omarmen.
Presenteer je doelen en laat de strategieën aanvullen door je team.
Goals
Maak plannen
1 dagdeel
Je 3 of 5-jarendoel zal je niet in actie omzetten als je niet weet welke stappen je in welke volgorde moet zetten.
Bepaal wat er komend jaar moet gebeuren om dichter bij je doel te komen.
Goals
Persoonlijk actieplan
2 dagdelen
Je team is gelukkiger en autonomer als ze precies weten wat hun aandeel in de plannen is.
Een persoonlijk actieplan vormt de basis van autonomie. Het team weet wat ze te doen staat en waarom.
Effectiviteit. Zet het team optimaal in op hun kwaliteiten.
Roles
Formele rollen & verantwoordelijkheden
1 dagdeel
Verantwoordelijkheid ontstaat als er geen twijfel over rol en taakverdeling is.
Zorg ervoor dat alle taken gedefinieerd en verdeeld zijn om dubbel werk of ‘vergeten taken’ te vermijden. Een praktisch overzicht, afgestemd op ieders rol, kennis, kunde en voorkeuren.
Roles
Informele rollen & verantwoordelijkheden
1 dagdeel
Jullie werkplezier naar een next level met een team dat ook op de werkvloer energie haalt uit persoonlijke krachten die niet altijd functie gerelateerd zijn.
Bouw de formele rollen & verantwoordelijkheden uit. Wie bewaakt de structuur of juist de onderlinge harmonie? Diversiteit optimaal ingezet en benut.
Roles
Persoonlijk
actieplan
actieplan
2 dagdelen
Je team is gelukkiger en autonomer als ze precies weten wat hun aandeel in de plannen is.
Een persoonlijk actieplan vormt de basis van autonomie. Het team weet wat ze te doen staat en waarom.
Snelheid. Iedereen in actie met de juiste focus.
Action
Overlegroutine
2 dagdelen
Meetings zonde van je tijd?
Niet met de juiste overlegroutine. Nuttig voor alle betrokkenen, met concrete output.
De juiste vorm, frequentie en input . Betrokken bij elkaar. Van reactief naar pro-actief bijsturen.
Action
Actie management
1 dagdeel
Een effectieve meeting gehad? Werk aan de winkel. Maar hoe beheers je nu dat de juiste acties goed en tijdig worden uitgevoerd?
Bepaal de juiste tooling voor communicatie en beheersing van je to do lijst. Zodat je overzicht houdt over je acties.
Action
Getting things done
1 dagdeel
Herkenbaar? Werkdag achter de rug. Keihard gewerkt, veel gedaan, maar alles bovenaan de to do lijst staat nog open.
In deze workshop onderzoeken we wat hier aan ten grondslag ligt en hoe je die belemmeringen kan wegnemen.
Action
Persoonlijk actieplan
2 dagdelen
Je team is gelukkiger en autonomer als ze precies weten wat hun aandeel in de plannen is.
Een persoonlijk actieplan vormt de basis van autonomie. Het team weet wat ze te doen staat en waarom.
Controle. Pro-actief bijsturen op de juiste momenten.
Grip
Stuurinformatie
2 dagdelen
Weet jij elk moment van de dag hoe goed jouw daily business ervoor staat? Wat er goed gaat en wat er beter moet?
In deze module definiëren we management KPI’s die jou niet alleen controle geven maar ook inzicht in je verbeterpotentieel.
Grip
Werkafspraken
In overleg
Een stabiele en betrouwbare kwaliteit van je dienstverlening. Snel en efficiënt. Tevreden klanten.
Maak afspraken over hoe je met elkaar samenwerkt, zonder te veranderen in een bureaucratisch monster. Een betrouwbare daily business brengt rust om aan je bedrijfsontwikkeling te werken.
Grip
Verbeteren met data
2 dagdelen
Je managment KPI’s geven jou het inzicht waar je moet verbeteren. Maar weet je ook wat er beter kan?
Leer hoe je de juiste “leading KPI’s” neerzet om dit inzicht te krijgen, zodat je in de toekomst bij kunt sturen vóórdat het mis gaat, zodat je verzekerd bent van de gewenste prestaties.
Grip
Communicatie-
stromen
stromen
2 dagdelen
Informatie die niet op het juiste moment bij de juiste personen beschikbaar is. Een van de grootste oorzaken voor (dure) fouten, frustratie en tijdsverlies.
Ontwerp en implementeer een plan waarin je de huidige middelen zo goed mogelijk inzet om informatie zo efficient mogelijk door je organisatie te laten stromen.
Grip
Optimalisatie van je executie
In overleg
Klanten die te lang op hun product wachten of het verkeerde krijgen. Interne inefficiëntie en herstelwerk. Je weet dat het sneller, beter of goedkoper kan.
In deze op maat gemaakte module creëren we samen met een datagedreven aanpak een optimaal “lean” proces.
Cash. Juiste beslissingen op basis van financiële impact.
Cash
Begroot volgens je plannen
2 dagdelen
Als er geen begroting is die een op een klopt met jullie jaarplannen verlies je de controle.
Bouw je financiële verhaal op zo’n manier dat je zin krijgt om de cijfers te blijven volgen!
Cash
Vergroot je
cash
cash
In overleg
Met voldoende cash bereik je je doelen. Interne cash omdat je een gezond business model hebt.
Leer hoe je door een klein beetje aan een aantal knoppen te draaien je cash positie enorm kunt verbeteren.
Cash
Snap je financiële
cijfers
cijfers
1 dagdeel
Als jij je naar je boekhouding kijkt snap je dan wat je ziet?
Leer waar je op moet letten. Waar de harde feiten zitten en waar de kansen en risico’s.
Cash
Interne controle
1 dagdeel
Groeiende bedrijven moeten hun interne controle op orde krijgen om in control te blijven.
Leer welke processen je makkelijk en snel kunt implementeren om grip te houden op jullie cash stroom.
+
0
%
Productiviteit
0
%
Gelukkige medewerkers
+
%
Cash positie
Onze filosofie
Een bedrijf met een missie kan pas écht impact maken met een gezonde organisatie. In een vroeg stadium een solide basis leggen is hiervoor essentieel.
Wij zien dat veel initiatieven, gericht op professionalisering en groei, implementatiekracht missen. Dure programma’s, waarvan de werkelijke impact soms niet eens bekend is.
Dat kan anders! Met kwalitatieve, betaalbare modules voor datgene wat jíj nodig hebt. Waarbij we jullie hele bedrijf aan de hand nemen. Omdat onze ervaring ons geleerd heeft dat versnelling en duurzame resultaten niet top-down opgelegd kunnen worden.
Blijf op de hoogte
Goede voornemens: van Strategie naar Executie
Januari 2021. Jij weet waar je heen wil. Weet jouw team hoe en waarom? Van strategie...
Lees verder
5 opvoedtips die je bedrijf laten groeien als een kind
Ik ben midden 30. Bijna al mijn vrienden hebben een of meer kinderen. Elke week valt...
Lees verder
Previous
Next