Bricklayers - Zet de volgende stap met jouw bedrijf

Wij creëren..

People, Goals, Action, Roles, Grip & Cash
De 6 bouwstenen om duurzaam te groeien. Wij helpen bouwen aan een solide basis voor jullie bedrijf. Optimale verankering en blijvend resultaat. Zodat jullie versneld de resultaten behalen die jullie voor ogen hebben.

Bouw áán je bedrijf. Versnel je ontwikkeling. Vergroot je impact.

Haal jij als succesvol ondernemer het maximale uit jouw bedrijf? Ons Solid Core Model bevat de 6 cruciale bouwstenen om organisaties versneld te ontwikkelen. Duurzame en praktische oplossingen die we mét jou implementeren in jouw bedrijf. Met gegarandeerd resultaat, zowel voor de korte als lange termijn.

Quick Scan

Hoe solide is jouw basis? Onze quick scan geeft jou direct inzicht in het ontwikkelpotentieel voor jouw bedrijf.

Solid Core Model

Wil je meer weten over de 6 cruciale bouwstenen om jouw organisatie versneld te ontwikkelen?

Gratis Tools

Download onze gratis tools en ga direct zelf aan de slag met de ontwikkeling van jouw bedrijf.

Jullie uitdaging

Het bedrijf staat. De sales is op stoom geraakt, je bent klaar om de markt verder te veroveren. Met de groei komen nieuwe uitdagingen. Uitdagingen die om andere oplossingen vragen dan je tot nu toe hebt geïmplementeerd.

Je voelt dat je meer zou moeten investeren in de lange termijn, maar wel met direct resultaat. Meer focus en eenheid. Grip op de zaken zonder er zelf bovenop te moeten zitten. Tijd steken in een meer solide basis om je groeiende sales op een blijvende manier te kunnen ondersteunen. Van brandjes blussen naar een geoliede machine. En daar kan je soms wat ondersteuning bij gebruiken

Spoken een of meerdere van de volgende vragen wel eens door je hoofd?

01 Hoe kunnen we beter met elkaar samenwerken?
02 Zijn de prioriteiten duidelijk voor iedereen? Werkt iedereen wel aan de juiste dingen?
03 Waarom blijven bepaalde taken liggen terwijl we tegelijkertijd dubbel werk doen?
04 Hoe kunnen we met de juiste focus de snelheid erin houden?
05 Hoe houd ik controle over mijn daily business, zonder er zelf continu mee bezig te zijn?
06 Hoe blijft mijn bedrijf financieel gezond terwijl we groeien?

Ons Solid Core Model biedt de antwoorden. Zes cruciale bouwstenen. Duurzame en praktische oplossingen die we mét jou implementeren in jouw bedrijf. Met direct resultaat. Zodat jij versneld kunt ontwikkelen en écht impact maakt.

"De juiste balans tussen theorie, inzicht & actie. Leuke en praktische workshops die ons direct verder helpen"

Frederique van Randwijk

HR Manager Qwic

"Hoge kwaliteit en open persoonlijkheden die een geweldige leeromgeving creëeren"

Bas Jurgens

COO | Protix

Onze modules

Het Solid Core model. De perfecte combinatie tussen theorie en praktijk. Gevalideerde modellen, geperfectioneerd door jarenlange feedback van onze klanten. Inhoudelijk maar praktisch. Geen gebakken lucht, maar direct toepasbare en waardevolle oplossingen.

Investeer alleen in datgene wat je echt nodig hebt. Start met een enkele module of combineer voor een grondigere aanpak op een of meerdere gebieden. Doe onze gratis quick scan om inzicht te krijgen welke modules voor jou het meest geschikt zijn.

Eenheid. Een gedreven team dat positief samenwerkt.

People

Team karakter

1 dagdeel

Een sterk team is essentieel voor optimaal resultaat en werkgeluk.

Ontdek in deze sessie alle individuele en team kwaliteiten, om deze te waarderen en optimaal te benutten.

People

Kernwaardes

1 dagdeel

Een gedeelde set waardes en principes die de basis gaan vormen voor alles wat je doet. Onmisbaar voor elk team/bedrijf dat streeft naar optimaal werkgeluk en resultaat.

Ontdek en definieer je eigen set kernwaardes.

People

Optimale communicatie

1 dagdeel

Onderzoek heeft uitgewezen dat hoe je communiceert de helft van het succes van een team bepaalt.

Bespreek en leg vast hoe optimale communicatie er voor iedereen uit ziet en wat dit betekent voor de samenwerking.

People

Feed forward

1 dagdeel

Een lerende organisatie creëeren waarin je elkaar continu kan uitdagen het meeste uit jezelf en het team te halen.

Leerje hoe je elkaar op een positieve manier kan helpen groeien en leren. identificeer waar op dit moment de kansen liggen op individueel en teamvlak.

People

Individuele coaching

6 sessies

Leer bewust naar jezelf te kijken, en beseffen dat je zelf de keuze hebt welk gedrag je inzet en wat de impact van die keuze is op jouw omgeving.

Je leert meer verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen keuzes en daardoor meer impact te creëren.

People

Teamuitbreiding

2 dagdelen

Met groei komen nieuwe uitdagingen. En met nieuwe uitdagingen heb je andere kwaliteiten nodig.

Onderzoek hoe je je team karakter ronder kan maken om je optimaal voor te bereiden op deze uitdaging.

Focus. Werk aan de juiste prio’s in lijn met de doelen.

Goals

Concretiseer je missie

2 dagdelen

Als de missie niet is omgezet in concrete jaarplannen gaat de missie nooit volbracht worden.

Met deze training krijgen jullie helder wat jullie over 3 jaar bereikt willen hebben en wat er volgend jaar moet gebeuren om de juiste stappen te zetten.

Goals

Kwantificeer je strategie

1 dagdeel

Zonder meetpunt bij je doelen zal je nooit weten of je ze bereikt hebt.

Formuleer in deze workshop heldere en realistische doelen. Een startpunt voor de begroting en de juiste basis voor je je team betrekt.

Goals

Verrijk je strategie

1 dagdeel

Als je je team niet tijdig betrekt bij je plannen zullen ze jouw plannen minder snel omarmen.

Presenteer je doelen en laat de strategieën aanvullen door je team.

Goals

Maak plannen

1 dagdeel

Je 3 of 5-jarendoel zal je niet in actie omzetten als je niet weet welke stappen je in welke volgorde moet zetten.

Bepaal wat er komend jaar moet gebeuren om dichter bij je doel te komen.

Goals

Persoonlijk actieplan

2 dagdelen

Je team is gelukkiger en autonomer als ze precies weten wat hun aandeel in de plannen is.

Een persoonlijk actieplan vormt de basis van autonomie. Het team weet wat ze te doen staat en waarom.

Effectiviteit. Zet het team optimaal in op hun kwaliteiten.

Roles

Formele rollen & verantwoordelijkheden

1 dagdeel

Verantwoordelijkheid ontstaat als er geen twijfel over rol en taakverdeling is.

Zorg ervoor dat alle taken gedefinieerd en verdeeld zijn om dubbel werk of ‘vergeten taken’ te vermijden. Een praktisch overzicht, afgestemd op ieders rol, kennis, kunde en voorkeuren.

Roles

Informele rollen & verantwoordelijkheden

1 dagdeel

Jullie werkplezier naar een next level met een team dat ook op de werkvloer energie haalt uit persoonlijke krachten die niet altijd functie gerelateerd zijn.

Bouw de formele rollen & verantwoordelijkheden uit. Wie bewaakt de structuur of juist de onderlinge harmonie? Diversiteit optimaal ingezet en benut.

Roles

Persoonlijk
actieplan

2 dagdelen

Je team is gelukkiger en autonomer als ze precies weten wat hun aandeel in de plannen is.

Een persoonlijk actieplan vormt de basis van autonomie. Het team weet wat ze te doen staat en waarom.

Snelheid. Iedereen in actie met de juiste focus.

Action

Overlegroutine

2 dagdelen

Meetings zonde van je tijd? Niet met de juiste overlegroutine. Nuttig voor alle betrokkenen, met concrete output.

De juiste vorm, frequentie en input . Betrokken bij elkaar. Van reactief naar pro-actief bijsturen.

Action

Actie management

1 dagdeel

Een effectieve meeting gehad. Werk aan de winkel. Maar hoe beheers je nu dat de juiste acties goed en tijdig worden uitgevoerd?

Bepaal de juiste tooling voor communicatie en beheersing van je to do lijst. Zodat je overzicht houdt over je acties.

Action

Getting things done

1 dagdeel

Herkenbaar? Werkdag achter de rug. Keihard gewerkt, veel gedaan, maar alles bovenaan de to do lijst staat nog open.

In deze workshop onderzoeken we wat hier aan ten grondslag ligt en hoe je die belemmeringen kan wegnemen.

Controle. Pro-actief bijsturen op de juiste momenten.

Grip

Stuurinformatie

2 dagdelen

Weet jij elk moment van de dag hoe goed jouw daily business ervoor staat? Wat er goed gaat en wat er beter moet.

In deze module definiëren we management KPI’s die jou niet alleen controle geven maar ook inzicht in je verbeterpotentieel.

Grip

Werkafspraken

In overleg

Een stabiele en betrouwbare kwaliteit van je dienstverlening. Snel en efficiënt. Tevreden klanten.

Maak afspraken over hoe je met elkaar samenwerkt, zonder te veranderen in een bureaucratisch monster. Een betrouwbare daily business brengt rust om aan je bedrijfsontwikkeling te werken.

Grip

Verbeteren met data

2 dagdelen

Je managment KPI’s geven jou het inzicht waar je moet verbeteren. Maar weet je ook wat er beter kan?

Leer hoe je de juiste “leading KPI’s” neerzet om dit inzicht te krijgen, zodat je in de toekomst bij kunt sturen vóórdat het mis gaat, zodat je verzekerd bent van de gewenste prestaties.

Grip

Communicatie-
stromen

2 dagdelen

Informatie die niet op het juiste moment bij de juiste personen beschikbaar is. Een van de grootste oorzaken voor (dure) fouten, frustratie en tijdsverlies.

Ontwerp en implementeer een plan waarin je de huidige middelen zo goed mogelijk inzet om informatie zo efficient mogelijk door je organisatie te laten stromen.

Grip

Optimalisatie van je executie

In overleg

Klanten die te lang op hun product wachten of het verkeerde krijgen. Interne inefficiëntie en herstelwerk. Je weet dat het sneller, beter of goedkoper kan.

In deze op maat gemaakte module creëren we samen met een datagedreven aanpak een optimaal “lean” proces.

Cash. Juiste beslissingen op basis van financiële impact.

Cash

Begroot volgens je plannen

2 dagdelen

Als er geen begroting is die een op een klopt met jullie jaarplannen verlies je de controle.

Bouw je financiële verhaal op zo’n manier dat je zin krijgt om de cijfers te blijven volgen!

Cash

Vergroot je
cash

In overleg

Met voldoende cash bereik je je doelen. Interne cash omdat je een gezond business model hebt.

Leer hoe je door een klein beetje aan een aantal knoppen te draaien je cash positie enorm kunt verbeteren.

Cash

Snap je financiële
cijfers

1 dagdeel

Als jij je naar je boekhouding kijkt snap je dan wat je ziet?

Leer waar je op moet letten. Waar de harde feiten zitten en waar de kansen en risico’s.

Cash

Interne controle

1 dagdeel

Groeiende bedrijven moeten hun interne controle op orde krijgen om in control te blijven.

Leer welke processen je makkelijk en snel kunt implementeren om grip te houden op jullie cash stroom.

+ 0 %

Productiviteit

0 %

Gelukkige medewerkers

+ %

Cash positie

Onze filosofie

Een bedrijf met een missie kan pas écht impact maken met een gezonde organisatie. In een vroeg stadium een solide basis leggen is hiervoor essentieel.

Wij zien dat veel initiatieven, gericht op professionalisering en groei, implementatiekracht missen. Dure programma’s, waarvan de werkelijke impact soms niet eens bekend is.

Dat kan anders! Met kwalitatieve, betaalbare modules voor datgene wat jíj nodig hebt. Waarbij we jullie hele bedrijf aan de hand nemen. Omdat onze ervaring ons geleerd heeft dat versnelling en duurzame resultaten niet top-down opgelegd kunnen worden.

Wij creëren..

People, Goals, Action, Roles, Grip & Cash
De 6 bouwstenen om duurzaam te groeien. Wij helpen bouwen aan een solide basis voor jullie bedrijf. Optimale verankering en blijvend resultaat. Zodat jullie versneld de resultaten behalen die jullie voor ogen hebben.